せどりの失敗の中でも、死活問題化する危険性の高い特徴を厳選しました。
手遅れにならないうちに気付くことで軌道修正することができます。

おはようございます。
パグです。

この記事では、せどりで失敗する人の特徴を4つ紹介します。

せどりで毎月30万円以上を稼ぎ続けている私パグの元には、せどりで問題を抱えている方からのご相談が日々届きます。

その多くの方は大きく分けて、この記事で紹介する4つの特徴＝問題点を抱えている傾向があります。

問題点を知っておくことで失敗は避けることができます。

既に取組み中の方には耳が痛い方もいらっしゃるかと思いますが、現実を直視し改善することができれば明るい未来が待っています。

具体例も解説しますので、せどり初心者の方は失敗の原因を先取りして、成功への確率を上げましょう。

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せどりの失敗とは

まずはどのようなことがせどりの失敗と言えるのかを定義しておきます。

細かい点では他にも失敗と言えることは数多くありますが、これらは全て致命的な失敗です。

このままでは「せどりなんかやらない方が良かった」と思えるほどの状況です。

下記に紹介する特徴はいずれも致命的な失敗に繋がる可能性をはらんでいます。

数ある副業の中でも稼げる可能性の高いせどりをせっかく始めたのに、美味しい思いをしないで撤退するのは非常にもったいないです。

失敗しやすい特徴を知って、自分はそうならないように気を付けましょう。

１．リサーチの仕方が間違っている

最も多い失敗が、リサーチ方法の間違いです。

そもそもリサーチの方法を知らないと利益商品が見つからないので、せどりのスタートラインにすら立てていません。

アテもなく店を回遊するだけの無駄な時間を過ごすことになり、せどりの失敗につながります。

私も例に漏れずせどりを始めたばかりの時は、家電量販店やディスカウントストアなどを数時間ウロウロし、2つ3つカゴに入れて数百円の儲け…みたいなことが続いていました。

しかも売れない商品を仕入れることも珍しくありませんでした。

そんな状況で独立したのが今でも信じられません。笑

私のように全くリサーチを知らずに始める方はさすがに少ないと思いますが、リサーチの重要な要素を知らないと、仮に利益商品を仕入れられてもそれが損失や撤退を強いられる状態につながります。

せどりでリサーチすべき情報例｜初心者に抜けがち

リサーチで取得すべき情報は利益額だけではありません。

例えば、

など、知るべき情報は他にもたくさんあります。

中国輸入や海外輸出の場合、為替や関税なども考慮していないとすぐに失敗します。

知るべき情報を知っていないと予期せぬ悪影響が後々現れ、いずれ致命的な失敗を引き起こします。

リサーチの仕方を確実に自分のものにすることがせどりの第一歩と言えます。

せどり初心者の方は特にご自身が知っているリサーチ法は本当に正しいのか、一度疑ってみましょう。

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２．取り扱う商品の単価が高過ぎる

単価とは、1つあたりの商品の価格のことです。

仕入額の合計を仕入数で割れば仕入平均単価、販売想定額の合計を在庫数で割れば販売在庫平均単価、販売額を販売数で割れば販売平均単価など、様々な形で単価を計算することができます。

目標とする利益率があれば、単価は比例します。
仕入単価が高くなれば販売単価も比例して高くなります。
逆も然りです。

検証のシチュエーションで採用する単価は異なるので、それぞれの失敗のケースで見ていきましょう。

単価リスクによる失敗

単価が高過ぎると何が問題かと言うと、４つのリスクが上昇します。

①返品リスク

物品販売業では、どんなに気を付けていても返品を受けるリスクは避けられません。

新品せどり：返品率は高くないですが、傾向として利益率が低い(原価率が高い)ため、1件あたりの返品のダメージが大きいです。

中古品せどり：利益率は高い(原価率が低い)傾向がありますが、ジャンク品やアパレル転売の場合、返品率は新品より高いので返品数が増えやすいです。
※電脳せどりの場合は実物を確認できないため、返品リスクが高まるというより、そもそも売れないリスクが高いです。

返品されても再販売できる状態なら影響は少ないですが、再販売不可なら仕入値分の損失が発生します。

つまり仕入単価が高ければ高いほど返品された場合のダメージが大きくなる可能性が高いということです。

仕入値分の損失を埋めるために別の商品の利益が食いつぶされるので、目標の利益から遠ざかる要因になってしまいます。

②出品停止リスク

せどりや転売では、販売媒体(楽天、メルカリ、特にAmazon)に突然ある商品の出品(販売)が停止されることが珍しくありません。

他の媒体で売れれば利益の減少で済みますが、売れないと最悪仕入値分の損失が生じます。

仕入単価が高いとそれだけダメージを大きくなり、せどりの失敗につながります。

入念なリサーチをしていても完全に予測することは不可能です。

不定期に起こる災害と考え、備えとして単価を上げ過ぎないようにしましょう。

アカウント停止リスクについては詳しく後述します。

③回転率悪化のリスク

回転率とは、在庫が売り切れるまでの期間を割合で表す指標です。

簡単に言えば”売れるまでの速度”です。

販売単価が高いと、よほど需要の多い(売れ筋)商品でない限り、購買層が狭まるため販売までに時間が掛かり、回転率の悪化につながります。

回転率が悪化すると、在庫に残っている期間が長くなり、保管料が掛かる場合は経費が増加します。

やがて「せどりは儲からない」と結論付け、継続できず失敗に終わります。

また、売上金として回収できるまでに時間が掛かるので、次に説明する資金繰り悪化リスクにもつながります。

④資金繰り悪化のリスク

資金繰りとは、仕入れや経費などの営業活動の支払いに充てるための資金をやりくりすることです。

通常、売上金を回収して前回の仕入れや次回の仕入れの支払いに充てるというサイクルを繰り返し、利益や規模を増大させていく形が物販の基本になります。

回転率の悪化によって資金回収のサイクルが遅くなることに加え、単価が高いと仕入れの支払いに充てるための資金回収額も膨らみ、支払いが滞る危険性が上昇します。

一度でもお金が足らなくなると嫌気が刺します。笑

資金繰りのことなんて考えたことがない方も多いと思いますが、せどりの成功にはとても重要な論点です。

特に独立起業を考えている方には必須の知識です。

後述するキャッシュフローにも関係しています。

以上、単価が高過ぎることによって４つのリスクが上昇します。

楽をしようとすると単価は高くなりがちです。

少ない仕入数で高い利益額を期待できるので、肉体的にも時間的にも効率的だと思えます。

私も疲れた時は「高額商品で一気に目標利益額をかさ増しすればいいじゃん＾＾」と悪魔が囁いてきます。

しかし、安易に高額商品ばかり仕入れていると見事にしっぺ返しを食らいます。

価格が高いと購入者の目も厳しくなり、売れないリスクや返品される確率が上がります。

高額商品のダメージを巻き返すのは本当に大変です。

自分に見合った適切な価格帯を堅持していれば稼ぎは安定していきます。

楽を求めて単価を上げ過ぎないことが安定収益を実現するコツです。

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３．キャッシュフローを考慮していない

キャッシュフローとは、簡単に言えば「お金の流れ」です。

事業では現金が出て行ったり入って来たりを繰り返して営業活動を続けていきます。

せどりも同様に、仕入や経費を支払って商品を販売して売上金を回収してまた仕入～というサイクルです。

利益はそのサイクルの過程で生まれる余剰金であり、要はせどりの成績です。

「利益は出ているのに儲からない…」と悩む副業初心者が多いですが、実は利益とキャッシュフローは別物です。

せどりで失敗する人の多くは、利益ばかりを気にして、キャッシュフローを疎かにしている傾向があります。

利益が良くなければキャッシュフローも良くなることはありませんが、利益が良くてもキャッシュフローが悪くなることがあります。

「そんなことあるの！？」と信じられないかもしれませんが、企業が黒字倒産するのもこのことが原因です。

せどりで独立起業を目指す人は”事業成績と現金の流れは一致しない”ということを理解しておくことが成功へのコツです。

資金繰り悪化によるせどり失敗例｜独立志望の方は要注意

前章で述べたように、キャッシュフローが悪化すると資金繰りも悪化します。

自転車操業のように儲からないまま働く状態に陥ります。

そうしてせどりを見限ってしまう方が多いです。

独立起業したはいいものの、借金しては儲かるものも儲からないです。

”利益を出せる力があるのにキャッシュフローを甘く見たばかりに撤退”なんてことがないように、キャッシュフローはしっかり意識するようにしてください。

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４．アカウント停止リスクを軽視している

アカウント停止リスクとは、販売媒体のアカウントが規制され、出品や販売、売上金の引き出しが差し止めとなる危険性です。

せどりでは99.9%の方が何らかの販売媒体を利用して再販売をすることになります。

Amazonが有名ですが、どの媒体を利用していてもアカウント停止リスクは付き物です。

アカウントの停止はせどりを営むうえで致命的なダメージとなります。

売上金の引き出しが差し止められると、”失敗”なんて表現では生ぬるいです。

独立して専業せどりの人にとっては絶望しかないです。

他の媒体に移行して再販売できるケースならまだマシですが、それでも利益の激減や損失の発生はほぼ確実です。

悲痛な叫びを何度も耳にしました。

借金して仕入れをしていたりすると悲惨です。
返済ができず自己破産するしかありません。

絶対にあってはならない失敗です。

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アカウント停止リスクは販売媒体のルールを破った際に適用されます。

近年、Amazonは悪質な中国人セラーや無在庫転売の増加に伴い、セラーの質を担保するために取り締まりが厳しくなってきました。

メルカリも同様にルールが増えてきています。

Amazonのアカウントが停止される原因

Amazonの出品アカウントが停止される原因には、主に次のようなものがあります。

アカウント停止の通知が届いたら、Amazonからの指示に従い、期限内に適切な対応を行うことで復活する可能性があります。

さすがに一発退場はほとんどありませんが、違反の重大性や頻度によって審査されます。

初心者でも知らなかったでも許されません。

しかし隅々までルールを理解している人は少数派で、誰にでも起こり得るリスクです。

私も意図せずルールに抵触した経験は数え切れないほどあります。

私は媒体側の人間ではなく、せどりを教える人間なので、「ガチガチにルールを守れ！」と言うつもりはありません。
利益が出なければやる意味がないので。

ただし、せどりや転売でも守るべき一線は確かに存在しています。
その一線を超えないように日々気を付けることが成功のコツです。

また、仮にアカウント停止された場合にできるだけダメージを和らげる対策を日々実施しておくことも重要です。

ルールを無視してムチャな出品を繰り返していると、いずれ販売媒体はアカウントの規制に動きます。

規制されてからでは遅いので、アカウント停止リスクを甘く見ず、誠実な姿勢と危機感を持ってせどりに臨んでください。

無在庫転売

最近はAmazonやメルカリ、楽天などに在庫を持たないまま販売して、売れてから仕入れて発送するという無在庫転売がかなり多く見られるようになってきました。

当然ながら無在庫転売はあらゆる販売媒体の規約に違反しますが、特にAmazonはアカウント停止リスクが高いです。

理由としては、無在庫転売は特殊なツールを利用して大量に出品する仕組み(下手な鉄砲も数打ちゃ当たる理論)のため、メーカーから大量の知財侵害の申し立てを受けるからです。

Amazonではアカウントの健全性をスコア化しているので、著しくスコアが下がると停止または凍結の措置をほぼ確実に取ってきます。

そのため無在庫転売はアカウントがいくらでも作れる人でなければ成功が難しいビジネスモデルです。

まとめ｜せどりの失敗を知る人こそ成功する人

以上、せどりで失敗する人の特徴4選でした。

意識していなかったことがあれば、この記事で知れたので大丈夫です。
自覚はあっても自分は大丈夫と思って対策を練らない方は、そう遠くない日に失敗する日が来るでしょう。

記事内では具体的な特徴を上げましたが、前提としてその特徴に至る考え方や性格を持っていることが問題です。

ご相談いただいた方には辛辣な言い方で恐縮ですが、こうした考えは1秒でも早く改めていただくことが改善への近道です。

夢の叶える、人生を変えると明言しているからには、私自身が嫌われることは厭いません。
不快な思いをさせてしまうとしても、その人のために必要なことなら口ごもることもしません。

「失敗する人の特徴」なんて偉そうな記事で心苦しいですが、結果を出して欲しい一心で投稿を決めました。

私も失敗を重ねてきた人間です。
失敗しなくて済めば成功への道のりはグッと短くなります。

同じ轍を踏まないよう、最速最短で目標へ近づいてもらえたら本望です。

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せどりには冒してもいいリスクと冒してはいけないリスクがあり、この見極めができるかどうかで収益スピードが格段に変わります。

初心者さんも独立を目指す方も稼げるようになるまでマンツーマンで丁寧にサポートします。

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この記事では、せどりの適性単価についてお伝えします。　

「いくらくらいの価格の商品を扱うのが良いのか」というお話です。

単価を気にせずにいると時間効率が悪いだけでなく、最悪の場合破産に繋がります。

ご自身にとっての適正な単価を知り、安全で効率的なせどりに勤しんでください。

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単価とは

単価とは、一商品ごとの価格のことです。

「一つ一つの商品自体の価格を把握することが必要」という話ではなく、平均した価格を算出することによって、自身がいくらくらいの商品を取り扱っているのかを把握することに意味があります。

取り扱い商品の単価はせどりの効率性や安全性に影響します。

そして単価には「販売単価」と「仕入単価」があります。

順番に説明します。

販売単価

販売単価とは、一商品ごとの販売価格のことです。

100個の商品を100万円で売ると販売単価は1万円です。

まずは販売単価が高いとどのような影響があるのか見ていきましょう。

販売単価が高いと、その分利益額も高くなり、少ない販売数でもより多くの利益を上げることが出来ます。

反面、後述する仕入単価が高くなる傾向にあるので、売れ残りや返品時に損失が大きくなるリスクが高いです。

また、高価格帯の商品は購入者層が狭まるので、売れ筋商品でない限り回転が遅くなることも想定しておく必要があります。

一方、販売単価が低い場合は当然ながら上記とは真逆の影響になります。

販売単価が低いと、利益を上げるためにはより多くの販売数が必要ですが、損失のリスクは低下し、回転率が上がるということです。

仕入単価

仕入単価とは、一商品ごとの仕入価格のことです。

100個の商品を100万円で仕入れると仕入単価は1万円です。

まずは仕入単価が高い場合の影響です。

仕入単価が高いと、上記販売単価でも説明した通り、売れ残った場合や返品された場合、損失が大きくなります。
また、売れるまでの時間が長く掛かってしまうと、仕入資金の回収が遅れることになるので資金繰りが悪化しやすいです。

反面、販売単価も高くなる傾向にあるので少ない販売数でも利益が上がりやすいです。

一方、仕入単価が低い場合はその逆で、損失や資金繰り悪化のリスクは低いですが、利益を上げるには多くの販売数が必要になります。

単価の変動と確定のタイミング

販売単価と仕入単価は基本的には比例するので、前述したように高い場合と低い場合の影響は似ています。
しかし、両者は変動と確定のタイミングが異なります。

販売単価の変動タイミングは3回あります。
①販売想定額を概算する仕入時
②売出価格を決定する出品時
③値下げなどの価格改定時
そして実際の「販売時」に確定します。

一方、仕入単価の変動タイミングは「仕入時」の1回のみであり、仕入と同時に確定します。

「仕入単価は一度仕入れてしまえばもう動かしようのない数値」ということです。

つまり、最も意識すべきは仕入時の仕入単価になります。

ただし、冒頭で述べたように、単価は在庫数に応じた平均値です。
平均値は計算するタイミングによって変動するので、以下のタイミングで計算するのがおすすめです。
・出品完了時…仕入成果の確認として
・値下げ完了時…価格改定の影響確認として
・月末など売上集計時…営業成績の確認として

仕入時に8割方単価は決まっていますが、変動と確定のタイミングでまめにチェックすることで、問題点や改善点を見つけやすくなるので今後の動きの参考になります。

せどりの最適な単価

単価の考え方が理解できたら、次は自身にとって最適な単価を探ります。

せどりの単価を探る際は、販売単価ではなく仕入単価を基準にします。
その理由として、せどりないし物販は仕入に大部分のリスクを負っているためです。

人それぞれ経済状況が違うので、「せどりをやるなら誰でも一律この仕入単価がおすすめ！」というものはありませんが、基準となる数値は導き出すことが出来ます。

仕入値に上限を設けて、理想とする利益率で仕入れるようにすると、自ずと仕入単価が定まってきます。

一点、上限を設ける前に、効率に関わるものとして「時間単価」の話をします。

時間単価

時間単価とは、「その時間があれば他のことでどれだけ稼げるか」という考え方です。

仕入値は安ければ安いほど損失や資金繰り悪化のリスクが下がりますが、安すぎると利益額そのものが小さくなりがちなので効率が悪くなってしまいます。

しかし、仕入値に上限は設けますが、下限は設けません。
その理由は、「利益額が充分で作業時間が僅かなら仕入値は安いほど良い」という考えのためです。

東京都の最低賃金が1,000円を超えているのに、1時間掛けて儲けが1,000円以下になるような仕事は割に合いません。

商品ごとにどれくらいの作業時間(仕入・検品・出品)が掛かるのかをリサーチ時に意識するようにしてください。

初心者のうちは作業時間を予測するのは難しいですが、リサーチの参考に出来るようになれば時間短縮し、効率よく稼げるようになっていきます。

私の場合、せどりで時給換算3,000円以上稼げているので、1,000円の利益が見込めても作業に30分以上かかりそうなら効率が悪いので低評価です。
逆に300円の利益だとしても作業が5分で捌けそうなら高評価です。

次に仕入単価の上限の定め方です。
事業を始めるとなると、貯蓄や本業の月々の手取りから費用を捻出することになるので、出費がご自身にとって安全な範囲でなければなりません。
これを個人それぞれの「リスク許容度」と言います。

リスク許容度

リスク許容度とは、その人にとってどれくらいのリスクなら受け入れることが出来るかの度合いです。

例として、本業の月の手取りが30万円、貯蓄は0円の人を挙げます。

上記を目安としているなら、残り5万円が余裕資金です。

せどりの収入が安定しないうちは5万円の中から仕入資金や経費の支払いをすることになります。
貯蓄があれば少々余裕資金をオーバーしても支払いに耐えられるかもしれませんが、副業での損失は想像以上に精神的にキツいです。

なのでご自身の経済状況を一度詳細に把握し、どの程度の支払いなら無理をせず耐えられるか余裕資金を算出してみてださい。

実例

最後に実例として、私パグの単価をお伝えします。

仕入単価：400～600円(税込)
販売単価：2,000～3,000円(税込)

利益率としては45～55%なので、仕入単価の5倍程度の販売単価になるようにしています。

仕入の価格帯としては、税抜き50～1,500円のモノまで幅広く仕入れますが、300円、500円、800円がボリュームゾーンです。

1,000円を超える時はリスクが大きいと考え、より入念にリサーチするようにします。

月の仕入件数は400件程度、回転率は0.3程度で、月の手取り(純粋な儲け)最低30万円の目標設定を毎月達成しています。

このペースなら在庫は徐々に増え、利益も増大していきます。
私はたまに別事業に時間を当てたり旅行したりしているので、月の仕入件数が減る時も多いですが、基準の在庫数さえ確保していれば稼ぎは安定します。

利益率はリスクとリターンのバランスです。
適正単価はリスクと時間効率のバランスです。

負けないせどりを実践しつつ、時間効率よく稼いでいきましょう。

これからせどりを始めようとしている方や、既にせどりに取り組んでいて改善していきたい方の参考になれば幸いです。

それではまた、別の記事で。

ご覧いただきありがとうございました。

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この記事では、単価の高さがもたらすデメリットについてお伝えします。

本題に移る前に、今回なぜ上記のテーマを取り上げたのか、その経緯をお話しします。

先日、私と全く同じスキーム(中古店舗せどり＋FBA)を実践しているのに儲かっている実感が無いというせどらーさんから相談を受けました。

実はこの方、ご自身がコンサルを提供しているほどのせどり熟練者です。

以下Aさんとしてお話しします。

専業せどらーになってから目標に達しないことが多く、何が悪いのか分からないといったお悩みです。

悲壮感溢れる文体で、これは一大事だと直感しました。

せどり歴は私より長く、ご年齢も上の方でした。

若輩者に弱みを見せるのはとても勇気の要ることだと思います。

意を決していただいた相談内容なので、「必ず解決に導くぞ！」と私も覚悟して、最優先事項として丸2日間を検証に充てました。

その内容が多数の方が当てはまるであろう問題だったので、今回のテーマに取り上げました。

(問題は無事に解決したので、記事にさせていただくことはAさんには快諾いただきました。)

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問題には原因があります。

原因を特定することで、問題は解決へと導いていくことができます。

それでは本題に移ります↓↓

問題の把握

一概に問題と言っても、問題自体が不明瞭だったり、本当に解決すべき問題を自覚していないケースがとても多いです。

なので、まずは問題をしっかり把握することが必要です。

問題というと、例えば、

などなど。

今回Aさんの相談内容は、「儲かっている実感が無い」ということでした。

「儲かっている実感が無い」は悩みであり、実は問題ではありません。

純粋に利益が出ていないなら、「利益が出ていない」と直接的な表現になるはずです。

しかしAさんの場合、「本来なら(数字的には)儲かっているはずなのにそうではない」的なニュアンスが感じ取れます。

「儲かっている実感が無い」という言葉からは様々な事柄が連想されます。

など。

これはあくまで仮説なので、本当の問題は何か、実情を詳しく聞きながら把握していきます。

問題はハッキリしました。

売上も利益率も問題ありませんが、キャッシュフローに問題があります。

入金50万円、出金30万円だと差引き20万円、これでは月利30万円の実感は得られないはずです。

今回の問題は「キャッシュフローが悪い」です。

では次になぜこんなことが起こるのか、問題の原因を追究していきます。

原因の追究

問題には原因が1つ以上存在しています。

例えば、

などなど。

Aさんケースでは、「単価が高い」に原因がありました。

実例からどのように単価の高さがキャッシュフローの悪化に繋がっていくのか説明します。

Aさんの状況としては下記の通りです。

単価の高さが悪影響を及ぼす理由の一つとして、中古せどりは返品率が新品せどりより高いことが挙げられます。

特に、動作不良を起こしやすい家電や、付属品が多く欠品が生じやすいおもちゃなどのジャンルを多く扱っている場合、返品リスクは高まります。

中古せどりでは、どれだけ注意しても返品は必ず一定の確率で発生します。

返品率が一定の水準を上回っていると危険ですが、返品が発生すること自体は特に問題ではありません。

Aさんの場合、返品率は2%程度で問題の無い水準です。

返品リスクを補って余りある高い利益率が中古せどりの神髄です。

しかし、単価が高すぎる場合、返品率の問題を超えて、仕入額の損失が問題となります。

利益率45％で月利30万円を作るには売上として最低67万円必要です。
(販売手数料以外の経費は便宜上ここでは考慮しません。)

売上67万円を単価5,000円で作る場合、134件の販売が必要になります。

返品率2%の場合、月当たり2.68件＝3件となるので売上はマイナス15,000円になりますが、これ自体は大した問題ではありません。

なぜなら元々その売上は無かったというだけで、損失では無いからです。

しかし、利益率45%の場合、原価率は30%程度になりますが、平均単価が5,000円だと仕入原価は1,500円になります。

月3件再販売不可の返品となると、キャッシュフロー上4,500円のマイナスとなります。

これが問題なのです。

「大した額じゃないじゃん」と思うかもしれませんが、単純な4,500円分のマイナスに加え、そのマイナスの補填、その仕入れ分で作れるはずだった売上を別の仕入で作らなければならないなど、悪影響は想像以上に大きいです。

単価が高いということは悪影響が増大するリスクを大きくしていることに他ならないということです。

解決策

前述の状況下での問題点は２つです。

回転率は0.3あれば充分です。

単価の高いと売れた場合に目標販売額への到達が早いですが、販売在庫額(在庫としての販売額)の充足感を感じてしまい、仕入件数を疎かにし「取扱件数の少なさ」に繋がってしまいます。

取扱件数が少ないと1件あたりに対するリスクが集中します。

回転率と返品率が問題ない水準なら、取扱件数を増やすほど返品リスクを分散できます。
取扱件数は在庫数に比例して増えていきます。

つまり、単価を下げて仕入件数を増やし、在庫の拡充に動くのが、今回のケースでの最善策です。

Aさんの場合、

この状態を目指すよう提案しました。

加えて、取扱ジャンルをなるべく分散させるなど他にも細かなアドバイスしましたが、主な指摘は以上です。

上記の単価3,000円は最大でも3,000円で、低ければ低いほど良いです。

私の場合、平均単価は2千円台前半です。

仕入単価は上限1,500円(税抜)で設定していますが、めったに1,000円を超えることはありません。

よほどの利益率と売れ行きの良さでないと、高額な仕入をしないようにしています。

基本800円(税抜)までを意識し、平均仕入単価は500~600円台といったところです。

それほど仕入単価のリスクは怖いものです。

あとがき

以上、単価の高さがもたらすデメリットでした。

せどりを始めると利益や手取りを増やすことばかりに目が行きがちですが、必ず発生する損失を可能な限り削減することやマイナス自体を出さないことを意識した方が効果が高いことが良くあります。

ビジネスに関しても全く同じことが言えます。

断片的には取るに足らないと思っている数字でも、後々に波及し想定以上に全体に影響していくことを頭に留めておいてください。

後日談ですが、Aさんは上記提案後3ヵ月で見事キャッシュフローを改善し、「今後もせどりを続けて行けそうです」とお言葉をいただけました。

勇気を出してご相談いただいたことに力になれて私としても本当に嬉しく思います。

信じて付いてきていただきありがとうございます。

これからも応援しています。

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